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稲村氏

上海工廠

工廠内

【發自中國·上海】NISSEI ECO集團在中國生產和銷售基地之一的“上海日成塑膠”因受日本推動的脫離PVC的影響，今後在中國也推廣和銷售非PVC產品。另外，因中國國內光纖需求的不斷增長，光陶瓷插針套也將在年內開始現地生產，將來，還將上市光纖連接器用配件材料列入視野範圍。作為在中國市場擴大業務範圍的課題，該公司的稻村學總經理指出了“①強化營銷能力②重新調整材料採購”這兩個方面，2010年的銷售前景與前一年相比增長36%，為5,007萬元。

NISSEI ECO集團的海外基地分佈于泰國、老撾、越南、馬來西亞、中國這五個國家，從事光纖用配件和電纜保護套、軟管、套管等各類塑膠產品的製造和銷售。　 其中在中國有三個基地（上海、天津、惠州）。上海的上海日成塑膠（上海市閔行區，董事長稻村道雄）座落於從上海虹橋機場向西北開車約20分鐘處。成立于1994年5月，占地面积约6,700㎡。工廠是由二棟平房組成，總建築面積約3,200㎡。员工人数为120人，其中2名为日本人。

該基地2009年的業績，因受世界性不景氣的影響銷售額與前一年度相比減少30%，為3,680萬元，通過削減經費和提高生產效益等有效措施，稅前利潤同比增長190%，為237萬元。2010年因景氣復蘇，銷售額同比增長36%，為5,007萬元，預計可大幅度增收，但受匯率的影響預計稅前利潤同比減少5%，為225萬元。

注重非PVC產品　推動銷售額比率的增長

上海基地的產品品種銷售額比率為：PVC軟管類40%，PP波紋管30%，PVC浸塑產品20%，醫療用產品10%，多為壓出成形產品。稻村表示“現在，PVC產品所占比率為60%，因日本正在脫離PVC，今後想提高在中國的非PVC產品的銷售額比率”。

另一方面，從用途分類看銷售額比率是，家電50%，汽車30%，其餘為醫療和通用產品。主要客戶群為日本（OUT-IN）20～30%，中國（OUTOUT）70～80%。在中國市場日系企業壓倒多數，占80%，其他如臺灣、歐洲廠商等，向海外廠商的銷售比率為10～15%。

該基地的主要製造設備是，壓出成形方面產品有7條生產線(PP波紋管3條生產線，PVC軟管4條生產線）和PVC浸塑產品10條生產線組成。PVC浸塑生產線中有4條生產線已自動化。所有生產線均滿負荷生產。

出廠數量，PP波紋管每月300萬米，PVC軟管每月在200萬～300萬米之間。另外，PVC浸塑產品每月增至500萬～600萬個。

該基地的這些產品，再加上以前只在日本生產的擠壓成型產品（光纜陶瓷插針套）現也在中國生產，這是針對中國強大的光纖需求而做的準備工作。預計在2010年內開始在中國生產擠壓成形產品，為達到占同基地整體銷售額比率5%的目標而努力。另外，將來該基地還將著手光纖連接器用部件材料。

今後，作為在中國市場擴大業務範圍的課題，稻村例舉了“①強化營銷能力②重新調整材料採購”這兩個方面。具體來說，NISSEI ECO歷來在每個基地培養營銷人員，由日本的營銷部長巡迴于中國各基地之間，對當地員工實施徹底的教育等，在培養中國營銷人員方面傾注了力量。另外，②的材料採購將不依賴於日本，在中國、韓國等進行採購使之擴大成為全球化，以達到更進一步地提高價格競爭力的目的。